Als Personalentwickler ist es deine Aufgabe, Fortbildungen wie Konfliktmanagement für Führungskräfte erfolgreich zu gestalten. Hier sind drei wichtige Aspekte, um sicherzustellen, dass eure
Seminare gut besucht und effektiv sind:
1. Relevanter, praxisnaher Inhalt mit Mehrwert: Wähle Fortbildungen, die praxisnahe Inhalte bieten und einen nachhaltigen Mehrwert schaffen. Achte darauf, dass die Seminare Fallbeispiele und
praktische Übungen beinhalten und Angebote zur Nachbetreuung, wie Auffrischungskurse oder Netzwerktreffen, umfassen. So bleibt das Gelernte langfristig anwendbar und zeigt nachhaltige
Erfolge.
2. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Stelle sicher, dass die Fortbildungen flexibel gestaltet sind und sich an die Bedürfnisse und Zeitpläne eurer Mitarbeiter anpassen. Online-Module,
Inhouse-Schulungen oder hybride Veranstaltungen sind ideal, um eine breite Teilnahme zu ermöglichen und individuelle Anforderungen zu berücksichtigen.
3. Gezielte und effektive Bewerbung: Sorge dafür, dass die Fortbildungen gut beworben werden. Nutze verschiedene Kanäle und Strategien, um die Schulungen intern sichtbar und attraktiv zu machen.
Professionelle Präsentationen und ansprechendes Marketing helfen, das Interesse und die Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter zu steigern.